Concepção Temática
A edição do ESARH 2010 foi um convite para reflexões sobre a interação das gerações na expectativa de se construir novas formas de oxigenar as organizações. A construção coletiva oriunda deste debate nos levou a concepção temática atual, uma vez que percebeu-se que é somente a partir de potencialização, adaptações e renovações é que será possível garantir a sustentabilidade corporativa.
A conserva cultural e seu modelo científico e econômico ainda em vigor em muitas organizações, vem acarretando entropia e nos colocando frente a um impasse: manter um sistema que já reconhecemos que se mantém através de estruturas engessadas e fragmentadas, ou focarmos nosso olhar para projetar “ organizações vivas” como qualquer sistema formado por seres vivos. Tomando como premissa que os fundamentos são sempre maiores que as estruturas, acredita-se que é através do debate e construção social das restrições e limitações que se apresentam no modelo instituído que poder-se-á haver qualquer criação, força generativa e sustentabilidade.
Assim chegamos à edição que celebra 35 anos, quando o ESARH promete, uma vez mais, criar e recriar-se, com o atualizado tema central:
VITALIDADE ORGANIZACIONAL: INSPIRAR PARA NÃO EXPIRAR!
Para essa construção, a temática central será desenvolvida a partir de 04 eixos de sustentação:
EIXOS TEMÁTICOS
- Gestão da Ambiência e das Relações: como alcançar ambientes organizacionais saudáveis e potencializadores de um convívio saudável e integrador para pessoas e grupos, mobilizando processos colaborativos.
- Novos rumos da Educação e do Conhecimento: desafios da Educação na preparação de profissionais para o mundo do trabalho. Repensar estratégias e programas capazes de alinhamento com necessidades organizacionais que também precisam desenvolver seus talentos com reprogramação de ensino mais envolventes e eficazes.
- Perspectivas inovadoras para a liderança: Processos de Coaching e Neuroliderança. Evolução dos processos de Liderança a partir de recentes descobertas das Neurociências e avanços nas metodologias de Coaching.
- Inovação e Renovação: agregar atitudes capazes de manter a busca constante de inovação e na criação de ambientes inspiradores em que o envolvimento das pessoas para inovação e renovação se tornem processos contínuos estimulantes e gratificantes.
Inspire e prepare-se para Inspirar: o ESARH 35 anos vem aí para movimentar as estruturas e vitalizar sua organização!
