Jack Zenger (EUA)
é o co-fundador e CEO da Zenger Folkman, uma empresa de serviços profissionais que fornece consultoria, programas de desenvolvimento de liderança e de software para implementação de iniciativas de eficácia organizacional. Zenger/Folkman Co. foi reconhecida em 2012 pela Leadership Training Companies Watch List como uma das 10 maiores empresas para o Desenvolvimento de Liderança
Ele é considerado um especialista mundial na área de desenvolvimento de liderança, setor que atua há 5 décadas, e é altamente respeitado e solicitado como consultor, palestrante e coach executivo.
A carreira de Jack combinou atividades empresariais e acadêmicas, sua experiência acadêmica inclui docência em programas de pós graduação na University of Southern Califórnia, mais tarde como professor na Stanford Graduate School of Business.
Em 2011, ele foi homenageado pela ASTD – American Society of Training and Development com o prêmio Lifetime Achievement Award in Workplace Learning and Performance, o qual é concedido apenas a um único signatário por ano.
Devido as suas contribuições para o campo de desenvolvimento de liderança e formação, Jack foi introduzido no “The Human Resources Development Hall of Fame”. Seus colegas no setor de treinamento concederam-lhe o “Thought Leadership Award ” em 2007. Ele foi homenageado como cidadão distinguido pelo Conselho da Área de Stanford Boy Scouts of America. Ele e sua esposa Holly, ambos receberam os títulos de doutores honoris causa pela Utah Valley University por atividades sociais.
Ele recebeu um doutorado em Administração de Empresas pela University of Southern California e MBA pela University of California – LA e a graduação como bacharel em Psicologia pela Brigham Young University.
Jack atualmente é o conselheiro do sistema de ensino superior no Estado de Utah – EUA.
É autor ou co-autor de mais de 50 artigos sobre liderança, produtividade, formação, aprendizagem e de medição.
Jack foi considerado por David Ulrich, guru norte americano na área de liderança, como um dos maiores pensadores sobre liderança nos negócios da atualidade
Em fevereiro de 2012 escreveu o artigo “Quit it! Why Leaders Should Stop Answering Questions“ para bem-conceituada revista Forbes.
Livros sobre liderança:
• Results-Based Leadership, (Harvard Business School Press, 1999) – eleito pela SHRM- Society for Human Resource Management como o melhor livro de negócios no ano de 2000;
• The Extraordinary Leader - Turning Good Managers into Great Leaders (McGraw-Hill, 2002) e o Leaders Manual (McGraw-Hill, 2004);
• The Inspiring Leader: Unlocking the Secrets of How Extraordinary Leaders Motivate (McGraw-Hill 2009), e
• The Extraordinary Coach: How the Best Leaders Help Others Grow (McGraw-Hill 2010).
