Oficinas Experimentais

Reconhecer o autoconhecimento como estratégia para incrementar a atuação do líder-coach, facilitando o relacionamento com a equipe; Perceber a contribuição do coaching como ferramenta de gestão, propiciando aos líderes potencializar sua performance e inspirar suas equipes.

- Martin Mayer (RS): Economista e Psicólogo, com especialização em Marketing – FGV/SP e Dinâmica dos Grupos – SBDG. Helper em autoconhecimento e espiritualidade pela Pathwork Foundation – NY. Coach executivo e Trainer em The Coaching Clinic®, certificado pela Corporate Coach U International – EUA. Consultor em Liderança e Gestão de Pessoas, diretor da Motive Consultoria.

Conduzir os participantes a uma vivência de desenvolvimento do potencial criativo, revelando caminhos de como vitalizar o ambiente corporativo através do estimulo a uma cultura empresarial criativa, tornando assim as equipes mais produtivas, motivadas e inspiradas.

- Fernanda Teles (MG): Psicóloga, pós-graduada em Gestão de Pessoas pela Fundação Dom Cabral, MBA em Gestão de Negócios pela International School of Management de Paris, com módulos combinados na Saint John University em Nova York e terminou seus créditos no mestrado em Educação pela Universidade de Itaúna. Proprietária de duas franquias de idiomas, é diretora executiva do Setor de Educação do Centro de Desenvolvimento Empresarial de Itaúna (ACE e CDL). Formação em jogos de empresa, criatividade, certificação internacional em coaching pela ASTD e Empretec pelo Sebrae.  Recebeu um prêmio no ESARH 2009, com um case sobre gestão de pessoas.

Proporcionar entendimento sobre as etapas da criatividade coletiva para coordenar as inovação e renovação em grupos, em prol do desenvolvimento organizacional.
- Suzana Zimmer (RS): Psicóloga; Coordenadora de Grupo pela SBDG (Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo); Especialista em Gestão de Recursos Humanos. Diretora da Zimmer Gestão e Desenvolvimento. Mais de 20 anos de experiência como consultora em gestão e desenvolvimento de pessoas.  Assessor da metodologia de Assessment Centre em empresas de grande porte, para mapeamento de competências.Consultora licitada no Sebrae com desenvolvimento de metodologias e repasse de conhecimento.

Apresentar e praticar diferentes abordagens de estilos de liderança para desenvolver habilidades para gerir pessoas de acordo com as diferentes necessidades das equipes de trabalho. Demonstrar técnicas para identificar qual é o seu estilo de liderança mais marcante.

- Karim Khoury (SP): Consultor de empresas, Diretor da ACORDO Consultoria e Treinamento; Palestrante, ator, Coach Executivo e Pessoal (Integrated Coaching Institute) , Trainer em PNL (Sociedade Brasileira de PNL).  Autor dos livros: “Soltando as Amarras Emagrecimento e Mudança Comportamental” “Com a Corda Toda Auto Estima e Qualidade de Vida” e “Vire a Página – Estratégias para Resolução de Conflitos” e “Liderança é uma questão de atitude” ambos publicados pela editora SENAC.

“Viver é acalentar sonhos e esperanças, fazendo da fé a nossa inspiração maior. É buscar nas pequenas coisas, um grande motivo para ser feliz!” Mário Quintana

Trabalhar o contexto cerebral do processo criativo humano pela inspiração, aliado à criação da ambiência organizacional ideal para que se potencialize a geração de idéias, para se pensar o que nunca foi pensado. Debater como nasce no funcionamento humano o entusiasmo criador, passando por uma idéia de ondas cerebrais (estar em Alfa) e como saímos dos círculos que nos limitam, para romper as barreiras de nossos modelos mentais. Analisar como a organização deve planejar a criação de um ambiente propício a geração de idéias, com as pessoas com liberdade para pensar e sugerir, e gerar inovação, com aproveitamento da diversidade. A oficina se completa com uma experiência vivencial prática sobre inspiração, com um depoimento de um mestre muito premiado da música, que conduzirá o grupo a experimentar a criação de letras musicais em músicas já existentes.

- Everton Correa (RS): Advogado; Bacharel em Comunicação Social; Pós-Graduação em Gestão da Qualidade. Executivo especializado no processo de Gestão de Pessoas, com mais de 35 anos de experiência como gestor e técnico especialista em empresas brasileiras e multinacionais, em diferentes segmentos. Diretor da ANDROS Consultoria. Professor universitário em nível de pós-graduação em 03 universidades do Sul e de várias entidades conhecidas nacional e internacionalmente. Escritor e estudioso do comportamento humano com dois livros publicados sobre este assunto. Artigos escritos em diversas revistas de gestão de pessoas.

Prover os participantes de informação sobre o Coaching Prático – Modelo PBC – Project Based Coaching, favorecendo o entendimento e os benefícios deste modelo de Coaching para a evolução dos processos de liderança; propiciar vivência na metodologia Herrmann de Dominância Cerebral, contribuindo para o autoconhecimento e a autogestão do líder.

- Cláudia Mourão: Consultora, Coach e Fonoaudióloga. Facilitadora de programas de treinamento, team coaching, oficinas práticas realizadas no CFC (Conselho Federal de Contabilidade), ANS (Agência Nacional de Saúde), Eletronuclear, dentre outros.

Proporcionar atividades individuais e em grupo visando valorizar a importância da troca vivencial nos processos estressores do trabalho. Busca potencializar o que cada indivíduo tem de mais positivo para transformar em motivação de pessoas e grupos.

- Cláudia Lucchese (RS): Professora de Educação Física, Pós-graduada em Medicina e Ciências do Esporte e em Ergonomia; Certificada pela ISMA-BR em Gerenciamento do Stress/2011; Vice- Presidente da ABGL – Associação Brasileira de Ginástica Laboral; Coordenadora do programa de Ginástica Laboral na empresa Banrisul S.A. (com 9.000 colaboradores) desde 1998. Professora convidada no MBA Unisinos – Gestão do Comportamento Organizacional/2011

Levando em consideração a base filosófica da Ontologia da Linguagem, de que somos seres linguísticos: corpo/linguagem e emoção, buscaremos identificar e pretensiosamente vivenciar emoções requalificando-as na busca do autoconhecimento.  Lembrando Paulo Gaudêncio: “Se eu não posso viver emoção no papel profissional, minha empresa precisa se tratar. Se eu não sei viver, eu preciso me tratar”.

- Ana Maria Rossato (RS): Psicóloga; formação em Dinâmica dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos; Pós-graduação e especialização em Psicologia Junguiana pela FACIS/SP. Formação em Coaching Ontológico (300h) pela Leading Group (Argentina); Curso Coaching um nível acima. Sócia gerente da Racional Consultoria desde 1988 onde atua como Consultora Organizacional; Coordenadora de grupos de desenvolvimento, participa ativamente da coordenação do ESARH; Professora convidada do Pós-graduação de Gestão de Recursos Humanos Feevale.

- Cleiane Weinmann (RS): Coach e Consultora Organizacional, engenheira, com MBA em Gestão de Negócios, atuou como gestora de Desenvolvimento Organizacional por mais de 15 anos em empresas nacionais e multinacionais, possui formação em coaching  ontológico reconhecido pela FIACE – Federação Iberoamericana de Coaching Executivo. É Coach na Formação de Coaching Executivo Organizacional com Leonardo Wolk, é certificada no “The MAX” pelo Esalen Institute, California- USA.

Promover uma nova entrada no sistema de crenças dos profissionais, facilitando sua compreensão do conceito de empregabilidade. Através deste programa, os participantes passam a perceber a si mesmos como produtos de suas competências que podem e devem ser vendidos às suas empresas e corporações. Esta alteração de percepção elimina a visão de dependência e estagnação dos funcionários em relação às suas empresas e inicia um novo ciclo de cogestão do processo carreiras trazendo benefícios tanto para a pessoa como para a organização. Fortemente vivencial esta oficina convida os participantes a executar os sete passos da metodologia CARMA (Career And Relationship Management) e ao final, os que conseguirem levarão consigo SUS planos de autogestão de carreira devidamente montados.

- Edson Carli (SP): Economista, empresário, coach e consultor. É coach certificado pela ECA-European Coaching Association (Suiça), GCC-Global Coaching Community (Alemanha) e IACI-International Association of Coaching Institutes (EUA). Sócio Diretor responsável pela área de consultoria da empresa GDT Brasil. Palestrante e autor do livro Autogestão de carreira – você no comando da sua vida, recentemente lançou a Teoria Y-conomics, livro que relaciona conceitos de economia e a dinâmica da Geração Y. Colaborador de sites como Minha Carreira e ItWeb e articulista da Revista Liderança.

Propor atividades de Coaching e Mentoring em paramentos mais avançados a partir de:
- Ampliação da Visão e Mentalidade dos participantes, através da consciência de que tudo na natureza é cíclico e que mudanças são constantes e bem vindas. – Fornecimento de instrumentais efetivos de Coaching e Mentoring tendo como base de sustentação o Sistema ISOR® baseado em valores humanos transformadores e de alta consciência voltado para o Desenvolvimento do Ser Humano e suas Organizações em busca de mais Qualidade de Vida e Felicidade efetiva para as pessoas. – Mostrar ao Coach ou pessoas que trabalhem na Orientação de Pessoas que o mais importante é o Ser Humano, sua Felicidade e fazê-lo aprender a ver e entender o mundo de uma nova forma. – Formulação de um novo ciclo de Coaching focado no Ser Humano e na Qualidade de Vida.

- Marcos Wunderlich (SC): Consultor, Master Coach e Mentor de Executivos. Formador de Coaches e Mentores com visão holístico-sistêmica e complexa. Presidente do Instituto Holos de Qualidade. Mentalizador do Sistema ISOR® de Desenvolvimento de Pessoas e Organizações. Consultor CMC – Certified Management Consultant do ICMCI-Internacional Council of Management Consulting Institutes.; Filiado ao ICF -International Coach Federation, Washinton,USA. e ao IBCO – Instituto Brasileiro de Consultores de Organização.

Pessoas diferem entre si no perceber, pensar, sentir e agir. As diferenças individuais são, portanto, inevitáveis e influem nas relações interpessoais. As diferenças não devem ser consideradas inerentemente boas ou más: ora trazem benefícios, ora reduzem a eficiência do grupo. Em quaisquer hipóteses, são valiosas, pela riqueza de possibilidades e de opções que oferecem. Venha vivenciar como as situações de conflito são componentes inevitáveis e necessários na vida grupal e aprender a tornar as diferenças de opinião, expressas em discordâncias, como elemento favorável e criativo na execução das tarefas e alcance de metas.

- Roberto “Bob” Hirsch (SP): Educador, Mestre em Psicologia Pós Graduação em Administração de RH (FGV) e Criatividade (Creative Education Foundation – Univ. de Buffalo-NY-USA). Especialização em Psicodrama Pedagógico e Dinâmica de Grupo pela Role-Playing -SP, Consultoria Sistêmica Empresarial, Coaching e Constelações Organizacionais pela Hoffmann & Partners Alemanha / Brasil, Dinâmica dos Grupos pela SBDG. Máster Coach, formado pela Lambent do Brasil e reconhecido pela International Coaching Community. Presidente da FIACE Brasil – Federação Ibero Americana de Coaching Executivo; Facilitador em Resolução Criativa de Desafios (Metodologia CPS-Creative Problem Solving) junto ao ILACE. Professor do MBA da ESPM, FIA/USP, PUC/PR Palestrante e Facilitador em Congressos no Brasil e países da América Latina. Presidente da Opus Soluções Empresariais Ltda SZ

Quando interagimos, cerca de 35% das informações são verbais e 65% são mensagens transmitidas pelo corpo. Desta forma o conhecimento das técnicas de linguagem corporal se constitui em competência primordial nas relações humanas. Mostrar aos participantes o potencial da técnica de Linguagem Corporal. Apresentar onde e como a L. Corporal é utilizada nas empresas em todo o mundo. Apresentar exemplos práticos de LC em entrevistas, negociações, avaliações, vendas, contatos interpessoais etc.

- Paulo Sérgio de Camargo: Escritor, Professor universitário. Grafólogo com maior número de livros publicados a respeito de grafologia na América do sul. Membro de honra da Agrupación Grafoanalistas Consultivos en Espanã (barcelona) e da Sociedade Brasileira de Grafologia.

Apresentar um roteiro simplificado que auxilie os participantes a iniciar uma forma diferente de se comunicarem em diversos ambientes, promovendo a melhora nas relações interpessoais. Levar os participantes à observação de condicionamentos não funcionais, comumente presentes na linguagem e na comunicação cotidiana.

- Káritas De Toledo Ribas (SP): Administradora de empresas e Filósofa. Formação em Coaching Ontológico; Pós-graduada em Medicina Comportamental – UNIFESP e em Dinâmica dos Grupos – SBDG; mais de 20 anos de experiência como consultora, professora e palestrante nas áreas de tecnologia e finanças, atuando com comportamento humano; Sócia-diretora da empresa Appana-Mind – Desenvolvimento Humano e Psicofisiologia Aplicada.

Gerar Aprendizagem, Vitalidade e o Desenvolvimento Organizacional, a partir da elaboração de idéias e propostas, na interação de pessoas, de áreas, gerações, organizações, estados, regiões e culturas diferentes(diversidade)

- Antonio Celso Córdova de Souza (PR): Experiência gerencial e na coordenação de seminários e oficinas (Desenvolvimento de Equipes, Liderança, Gestão de Conflitos, Negociações, Planejamento, etc.). Especialização em Dinâmica dos Grupos (SBDG), Coach (Rosa Kraus), Consultoria Organizacional (Thompson) e Desenvolvimento Organizacional (CEPES).

Trabalhar relacionamentos mais saudáveis nos grupos e nas organizações, passando pelo autoconhecimento, comunicação eficaz, conhecimento do potencial individual e sua influência nos processos colaborativos, crenças limitantes e fortalecedoras, utilizando para isso o Canto Coral. Serão trabalhados os quatro aspectos da voz cantada: relaxamento, respiração, ressonância e articulação.

- Luis Gontarsk(PR): Tenor, alaudista, produtor musical, formado pela Escola de Belas Artes do Paraná em Violão Clássico, atua no Brasil todo com participação em apresentações de diversos cantores e grupos musicais.

- Sérgio Spinato (PR): Administrador de Empresas, Psicólogo, Formação em Dinâmica dos Grupos pela SBDG, em Jogos Dramáticos e Coaching Executivo e Empresarial.

Desenvolver o processo de coaching juntamente com os 4 sinais não verbais inconscientes transmitidos, tanto pelo coach bem como pelo coachee.
- Lourdes Sgarabotto Scola (RS): Psicóloga. Mestranda em Psicologia Social. Especialista em  Psicologia Organizacional. Didata em Dinâmica dos Grupos (SBDG). Professora no curso de Especialização em Dinâmica dos Grupos na SBDG. Consultora organizacional na área de Desenvolvimento Interpessoal, de Equipe e Liderança. Ex-presidente da SBDG; Diretora  da  Althernativas – Desenvolvimento Organizacional.

- Roberto Scola (RS): Doutorando em Psicologia Social; Mestre em Administração; Especialista em Gestão Empresarial; Certificação Internacional em Coaching; Didata em Dinâmica dos Grupos pela SBDG. Engenheiro Químico. Consultor em desenvolvimento organizacional,  Coaching Executivo e Instrutor na Althernativas – Desenvolvimento Organizacional; Palestrante nas áreas de capacitação de gestores, lideranças e de  equipes. Professor no curso de Especialização em Dinâmica dos Grupos na SBDG.

Dar subsídios para uma nova forma de atuação do líder, a partir de uma conexão mais profunda consigo e com o outro, aumentando a interação através do exercício do diálogo, num modelo capaz de alavancar ações pessoais e coletivas mais criativas e inovadoras, em sintonia com a dinâmica dos desafios atuais.

- Mônica Alvarenga (RJ): Coach e consultora em relações e comunicação organizacionais, com mais de 15 anos de atuação em empresas como Michelin, Gerdau e Forza.

Refletir sobre uma nova maneira de se pensar o papel da liderança; Experimentar os domínios da sabedoria coletiva baseada no diálogo; Criar um ambiente de co-participação entre os vários stakeholders; Incrementar os processos de gestão da mudança e inovações.
Experimentação do diálogo e da dinâmica por meio da metodologia do World Café, e a partir da experiência do grupo investigar: Conceitos conversacionais e sua conexão com o papel dos líderes; Princípios de redes sociais e assunção de responsabilidades; Conceitos de liderança eficaz e sustentável na relação com conceitos de criação de contextos capacitantes; Como apoiar a criação de uma Liderança Conversacional nos ambientes organizacionais?

- Ana Paula Peron (SP): Educadora; Consultora Organizacional com experiência em Educação Corporativa, desenvolvimento de projetos customizados e processos de Coaching; Team Building; desenvolvimento de líderes; em Programas de Coaching Executivo e Empresarial; Pós-graduanda pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos; Coach membro fundadora do ICF-SP e membro do ICF-USA; Formação em Coaching Executivo e Empresarial, MBA em Gestão de Pessoas; Pós-graduada em Jogos Cooperativos e Psicologia em Excelência do Desenvolvimento Humano; Graduada em Educação Física; Criadora do Programa LiderAção; Co-criadora de DEKANAWIDAH – Jogo Empresarial para líderes; Docente da UNIMONTE; Focalizadora de Jogos Cooperativos e Danças Circulares; Peregrina do Caminho de Santiago de Compostela.

Oportunidade de aprender e vivenciar a negociação através do lúdico. Venha experienciar e se INSPIRAR com nova forma de pensar, agir e produzir resultados superando metas. O Jogo Negócio Sustentável® é um instrumento desafiador, que convida a uma dinâmica interativa de negociação Ganha X Ganha X Ganha. Rompe com paradigmas tradicionais e estimula à reflexão, integração e desenvolvimento de competências individuais e coletivas de negociação.

- Glória Pereira (SP): Atua há 14 anos como Consultora Corporativa, desenvolveu um método próprio de economia com neurocomportamento. Já certificou mais de 100 Consultores no Jogo Negócio Sustentável. Empresária, Socióloga, Especialista em Economia e Marketing, certificada em Andragogia (Educação para Adultos) pela OISE- Universidade de Toronto/ Canadá; aperfeiçoou-se na Berkeley University – Califórnia-USA, reciclou em 2011 na Babson College – Boston/USA “Building a High Grow Business”; estudou na Multiversity de Poona – Índia; Certificada pela Innerlinks-USA na aplicação do FCP- Frameworks Coaching Process; membro da W.B.A – World Business Academy – USA;  Diretora da SINERGIA Consultores.  Autora de vários livros de Finanças Pessoais.

Debater a importância do papel das conversações. Quando mantemos uma conversa “pública”, mantemos – ao mesmo tempo – uma conversa “privada” que filtra o que pensamos e sentimos. Revela também, o ponto de vista desde o qual nos comunicamos e os resultados que alcançamos. Abrir espaço para refletir sobre o que precisamos aprender.

- Francis V. de Matos (SP): Consultora em Desenvolvimento Interpessoal e de Equipes, Sucessão Familiar e Empresarial, com atuação no Brasil e países da América Latina. Didata da SBDG com aperfeiçoamento pelo NTL Institute for Applied Behavioral Science – USA. Coordenou mais de 20 grupos de Formação da SBDG assim como diversos laboratórios e oficinas vivenciais em Congressos e eventos de Recursos Humanos. Ex-docente universitária. Participante da Mesa Redonda Virtual no livro “Razão e Emoção – de Fela Moscovici. Co-autora do livro ”A Família Empresária de A a Z. Formação em Coaching Ontológico pela Newfield Consulting. MBA em Recursos Humanos pela USP/SP. Graduada em Psicologia.

Propiciar ao participante a oportunidade de perceber sua forma de contato e como pode ter relações mais eficazes ao também perceber o contato do outro. Esta oficina trabalhará com foco principal as relações interpessoais, o contato inicial, impacto da meta comunicação na equipe.Estamos propondo 2/3 de vivencia e experimentação das diversas formas de contato com o grupo através de estímulos ao grupo. E, 1/3 faremos uma exposição dialogada da teoria que sustenta esta abordagem, enfocando o individuo e o grupo.

- Margarete De Boni (RS): Psicóloga, Clinical Member (ITAA/USA), Membro Didata Clinico em Análise Transacional (UNAT/Brasil), Especialista em ATFATEP, Membro Didata Organizacional(em formação), Didata da Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo, Mediação de Conflitos(CLIP), Formação em Biografia, Coaching (Insitute of Leadesrhip and Management/Londres). Trabalha em consultoria de desenvolvimento de grupos, realiza Coaching Executivo, Mediação de Conflitos Organizacional e Familiar. Proprietária da Crescere Desenvolvimento Humano, Sócia Diretora do Institutho dy Crescere Personas e Redatora da Revista Digital AÇÃO in Coaching. Coordenadora da Formação em Coaching com parceria ILM/IPC Londres.

- Renato Morandi (RS): Engenheiro Químico, Especialista em  Gestão Empresarial, Formação em Coordenação de Desenvolvimento de Grupos (SBDG/RS), Coaching (IE/SP e ILM/Londres) e Mediação de Conflitos (CLIP). Experiência como Executivo Sênior, Membro de Conselhos Consultivos de Empresas, Proprietário da Personal Consulting e sócio do Institutho dy Crescere Personas. Analista Transacional organizacional/ UNAT Brasil, Coach Ontológico. Atua como Coach no planejamento e desenvolvimento de carreiras e negócios. Redator da revista digital Ação in Coaching. Coordenador da Formação em Coaching e Mentoring com parceria ILM/IPC Londres.

Demonstrar as quatro dimensões da energia humana – físico, emocional, mental e espiritual e como ela se relaciona com a performance profissional. Oferecer técnicas de desaceleração e meditação para utilização no cotidiano do trabalho, visando melhor gerenciamento da energia pessoal.

- Carlos Legal (SP): Administrador de empresas com pós-graduação em gestão estratégica do conhecimento e da inovação. Membro da SOL Brasil (Society of Organizational Learning, entidade fundada por Peter Senge no MIT para aprendizagem organizacional).